Entrepreneurship

單核心的重要性

剛剛看了Paul Graham的演講影片,令我茅塞頓開啊!

最近啟動了不少的project,但總覺得好像沒什麼大用,就像是一下學煎牛排的步驟、一下學龍蝦的預處理、一下學甜點的擺盤、一下又學沙拉醬的調製,但我就是做不出一道美味的主菜的感覺。

其實很多事物的本質都很簡單,但是在深入的過程中,會發現這些事物變得越來越複雜,然後很容易迷失在細節當中,就偏掉了、脫離了核心事業的發展,而這會讓自己變得很混亂。

核心事業的發展有幾大要素:

1. 深入學習的能力 – 工作時可以有意識地磨練這一點。

2. 實作到頂尖的能力 – 工作時亦可以磨練此點、也要有好的體力去完成艱難的任務。

3. 將事物分析透徹、建立自己完整體系的能力 – 這一點必須不斷反思&向大師學習。

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Entrepreneurship, Observation

從學術研究看趨勢之話說台大電機也有科普資源!?

最近有個強者朋友跟我聊到他的一個理想,希望能夠讓社會大眾理解學術研究在解決的問題.

我聽了眼睛一亮,問他為什麼要做這件事?

為什麼要做這件事?

因為現在的台灣,跟不太上世界科技的趨勢,很大一部份原因是,我們基本上不太知道要怎麼看到那些還沒浮上水面的趨勢.看都沒看到要怎麼開始發展?(說實在我大概也只會說觸控,雲端這些已經喊到爛,根本已經發展起來的科技,但10年後的趨勢是什麼?我除了自己在做的機器人還真的說不太出來)

但是要看到未來趨勢談何容易?我們知道,一種新科技要發展起來,通常需要多種技術的成熟配合才能達到.例如觸控技術已經做出來,但是製造的技術若是太差,使得一個iphone大小的觸控面板造價要10萬元,iphone能賣到這樣嗎?

因為一個新科技,新趨勢的成立牽涉許多支持這新科技,新趨勢的技術,所以要看到未來的趨勢,不是這麼容易.

不過學術研究倒是提供一個觀察的方向.因為學術研究要解決的,通常是較先進,或者說是未來的問題,這不就是我們通常看不到的未來趨勢嗎?研究者提出一個問題,通常會去調查其他相關研究(paper的related work或reference),站在他人成果之上繼續做研究,這不就是在觀察這個新科技是否可能成立嗎?學者們不太可能以無法解決的問題為研究主軸,所以這些學者們提出的科技可能就是在現今有用,待技術成熟後會有巨大發展的趨勢。

也許不是每個研究都能孕育出引領風潮的新科技,但新科技往往源於學術研究的成果卻是毋庸置疑.(強者朋友這篇文章寫得很不錯,推薦參考參考)

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這讓我想到,電機系教授們為高中生撰寫了許多科普文章,其中有不少饒富興味.讓人不會望而生畏.(若是看到數學計算或是公式先別怕,因為我也不是很喜歡看XD這些文章通常都會敘述要解決的問題是什麼,若把看這些文章的目的放在理解研究成果解決哪些問題,未來又有哪些應用,公式就只是漂亮的點綴罷了)

例如陳和麟教授這篇關於DNA自我組合的文章,于天立老師關於演算法,基因演算法的文章.

至於我目前看到最親切易懂的,應該屬葉丙成老師寫的通訊與編碼技術簡介了吧XD

Entrepreneurship

專注於偉大的事物

今天看到一篇非常猛的報導,水平之高值得細細研究.

最近感覺越來越強烈,要打造出一個偉大的產品,需要全心全意的投入.

修課已經不是那麼重要,如果以project為導向,重點是快速學習和應用能力,

這學期的最高指導原則就是要挪出盡量多的時間讓我有時間自己兜東西,

不要想一步登天,但也不要給自己不可能在短期做出來的心理枷鎖.

Entrepreneurship, Observation

當工程師的迷人之處

最近開始覺得自己像個工程師了,也漸漸發掘工程師的迷人之處。

我還記得當初在推甄的時候曾經在自傳裡面寫最喜愛的一句話是:”科技始終來自人性”。

當解問題的能力開始建立、也開始學習如何從解決問題中成長之後,才漸漸體會到工程的力量以及可愛之處,在這樣的心情之下,我發現了幾個好網站。

IEEE Real World Engineering Projects : 這個網站裡面有許多小而有趣的project,這些project都跟解決實際問題有關。

Engineering for change :這個網站整理了一些project,這些人正嘗試用工程師的方法解決重要議題,例如這個就很酷。

IEEE Technology Navigator : 這網站則是幫忙整理了電機領域的許多資源(paper,conference,jobs…等等),從這邊連進去隨便點個標籤就懂了。

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除了這幾個IEEE官網連得到的網站,還有數以萬計的開源專案。

我現在終於”比較”了解open source的威力,這些專案讓你直接從最高層級切入,想做瀏覽器嗎?先試想假設自己什麼資源都沒有,要怎麼建出一個Chrome或Firefox?

但是,因為開源,我們可以直接看ChromiumFirefox的code,如果不夠強,也可以試試先修完瀏覽器的課然後再投入Mozilla的社群幫忙開發建立能力。

這一切來自於有洞見的前輩,希望我能站在他們的肩膀上,推動這世界。

Entrepreneurship, Observation

若水的人生

今天心情對了,翻了一下《創業教我的50件事》,是若水國際創辦人王文華寫的,整理了他創辦若水的心路歷程和思考。

算一算,我在兩年前曾經很關注這間公司,甚至,我FB最喜愛的佳句名言是若水的”永遠記得,為匱乏的那半個世界努力。”,但是當我發現他們沒有什麼實際成果時,我是很失望的。所以我很久沒注意若水。

直到今天看到這本書我又有不同的想法。

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雖然我還沒看完,但其中有一段我很喜歡,可能會是最喜歡:

“不上班後,我人間蒸發,蒸發成水。水油然而生、水到渠成、順勢而為、自由隨興。我不再有人定勝天的狂妄,於是也沒有天負我也的悲涼。既沒有征服世界的理想,就沒有是非成敗的憂傷。流到什麼容器,就是什麼形狀。海在哪哩,就流向哪裡。因為是流動的,所以可以永續。”

這星期都在做一個小小的動手project,才又注意到,要做好一件事情,需要一種狀態。這種狀態是不停滯的、是具創造力的、是不斷學習的、是專心一意的,最重要,是開心的。

套在現實的project上,不懷抱著一定要做出什麼成果的心態,用學習的角度去欣賞這個過程,想像自己如果沒有眼前這些工具就能夠開始欣賞這些工具。

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再記一下覺得不錯的點

*生活中是事件居多還是運動居多?事件發生過就沒了、活動卻是一直在發生且能帶來巨大的改變。但是如果沒有事件,會讓人覺得沒有進展,反而陷入空想。

*思考要寫下來,不清晰的思考之後等於沒有思考。

Entrepreneurship, Observation

創創培訓營心得之一 – 振耀精密參訪

在初踏入振耀精密時,我心想,這看起來是一間製造思維的中小企業,工廠的樣子和一般工廠並無二致,辦公室不具設計感,就是一間工廠,這時的我甚至處於一種昏昏欲睡的狀態。但是,振耀的董事長才說了1分鐘的話就讓我完全醒來,然後聚精會神地聽。

在短短不到一小時的演講中,我看到一個強悍、有格局、全心全意投入自己企業的真男人,他分享了很多很多自己的洞見、甚至是自己想出來的經營方法和制度,我抄了很多筆記,但後來轉念一想,這些筆記基本上只能參考,除非是經過自己思考之後的結論,否則我絕對不能拿來用。

為什麼這麼說?

我一直覺得,當一個人全心全意要做一件事,不會只有一個方法,就算已選定大方法,還是想得到很多優化的小技巧,振耀董事長分享的大致就是大方法(或是核心概念、企業文化)還有優化技巧(人力3.0、不留一手的師徒制等等);但以上只是我覺得,直到我聽到董事長說:”歡迎大家趕快來學我會的東西,這樣我會趕快再去學新的”,我才感受到被驗證,即便我認為這句話只說一半,因為不是想學就學得到精髓,我反而覺得把自己所學分享出去,得到的反饋和觀察可以讓自己變得更好,別人得到你的概念也許只知其一不知其二。

結論是,讓自己成為問”要做什麼?”的人,而不是問”要怎麼做?”的人。

Entrepreneurship, Practical

嵌入式實驗成果彙整 – 只要有心,人人都能破解悠遊卡

這學期修嵌入式實驗真的很值得,直接切入一個有趣的題目 – 破解悠遊卡,

雖然對廣大的嵌入式系統全貌不甚理解(根據某篇文章,PC所使用的CPU生產量不到1%,有很大部分應用在嵌入式系統),但是修這種課深度是遠比廣度重要滴!

雖然還沒有完全做完,但也相去不遠了…吧XDDD

成果頗豐碩的~打包成一個package!!!

rar版本

tar.gz版本

暑假來把交大的嵌入式系統設計概論與實作看一下~

課堂數不多,可以對嵌入式系統有更深的了解。

Guest Addition:感謝囧哥分享一個強大的好站!

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然後今天看到一則很熱血的新聞

有一間公司,不知從哪弄來了2500萬美元,要投資做機器人的公司,

當全世界的錢湧向行動開發、網路…等等火紅的領域,

他丟給Robotics lol

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真是個突兀的ending= =